Inteligencia para el cambio

LA SOCIEDAD no existe

O no existe UNA sociedad.
La “realidad” sucede en un universo fragmentado en burbujas que se solapan y se cruzan conformando una espuma de realidades que escapa a la lógica de análisis tradicional. 
La “realidad” ya no es compartida sino propia de cada burbuja de información.  Las conversaciones que definen esa “realidad” para cada tribu suceden en un espacio digital fragmentado pero interconectado en donde las personas expresan opiniones, preocupaciones, emociones, conflictos y expectativas.
Trabajamos para destilar la información en inteligencia social para mapear la relación entre esa red de multiversos y nuevas demandas, cambios culturales, tensiones y conflictos que redibujan comunidades, narrativas y liderazgos.

Nuestro enfoque: Mapear, preguntar, actuar, volver a empezar.

Partimos siempre de una pregunta estratégica: quién puede sumarse a esta causa y qué hace falta decir o hacer para que se sume.
A partir de esta pregunta, diseñamos un abordaje que contempla:﻿
1. Mapeo: Identificamos y mapeamos los relevantes en círculos concéntricos de influencia y cercanía entendiendo quiénes son, de dónde vienen y qué prioridades y valores los mueven. Asimilando cada actor a arquetipos que permiten delinear una estrategia de acercamiento específica y efectiva.  
2. Diagnóstico: Una vez mapeado el ecosistema, medimos el peso real  de cada nodo de influencia en dos dimensiones: Simbólica, para dar cuenta de sus imaginarios, sus valores, sus causas y  cuantitativa, que mide su alcance, frecuencia y centralidad en la red.
3. Activación: A partir de un mapeo y un diagnóstico multidimensional diseñamos, estrategias de activación combinando un abordaje material (Acciones digitales, encuentros, acciones conjuntas, alianzas puntuales) con lo simbólico (el lenguaje, el marco y la interpelación).

Metodología

La escucha y el monitoreo digital identifican quién habla, de qué y con qué intensidad, y son la base del mapeo. 
El análisis de redes y comunidades detecta agrupamientos de afinidad y su distancia o cercanía respecto al actor que nos convoca, aportando la base cuantitativa del diagnóstico de relación de fuerzas.
El análisis de lenguaje y narrativas revela qué se dice, cómo se dice y qué valores y códigos aparecen, funcionando como insumo para diseñar la interpelación simbólica de cada activación. 
Y el análisis cualitativo es la capa artesanal que cruza lo cuantitativo con el criterio situado que les da sentido a los datos y los vuelve accionables.